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                            太湖之濱的古城蘇州,這里是春秋故都,三千年吳文化的根基,又是首批“國家生態(tài)園林城市”和“國家全域旅游示范區”,是歷史文化名城與最宜居城市、最具發(fā)展潛力城市的結合,是一座繁華富庶、風(fēng)雅溫潤的魅力之城。

                            蘇州五建誕生于這片文化沃土,五建人傳續蘇州歷史文脈,秉承著(zhù)“肩負社會(huì )、創(chuàng )新價(jià)值”的企業(yè)宗旨,弘揚著(zhù)“誠實(shí)正直、團結合作、創(chuàng )新奮進(jìn)、制度建設”的企業(yè)價(jià)值觀(guān),造就了一批又一批的精品工程。公司以“文化立司、人才強司、品牌興司、科技創(chuàng )新”為企業(yè)的發(fā)展戰略,用文化來(lái)統御全局,加快建構文化空間與傳播,把潤潤文化滲入每一名員工的思想并使之成為自覺(jué)行為,以開(kāi)放融合的姿態(tài),務(wù)實(shí)求新的作風(fēng),以科學(xué)發(fā)展為引領(lǐng),不斷擴大企業(yè)規模,有重點(diǎn)、分區域、分層次地突破改進(jìn)技術(shù)質(zhì)量,擴大納稅份額,為社會(huì )做出應有的貢獻。

                            公司在黨旗引領(lǐng)下促發(fā)展,以創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)為表率,充分發(fā)揮黨建的示范作用,將黨建工作、企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結合,提高了企業(yè)向心力和凝聚力,實(shí)現了黨建領(lǐng)航,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

                                                                                                                      黨建文化

                        (一)學(xué)黨建,提高黨組織規范化建設

                            公司黨支部從加強基層黨組織規范化入手,制定和完善制度,并注重在實(shí)踐中不斷補充和完善,使之更加具體化、規范化,使黨員做到有章可循,有效地促進(jìn)了公司黨建工作的開(kāi)展。獲得了中共蘇州市委頒發(fā)的“先鋒基層黨組織”的榮譽(yù)。

                        (二)做先鋒,注重職業(yè)道德素質(zhì)提高

                            公司黨支部先后開(kāi)展了理想信念教育、職業(yè)道德教育、社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育,使黨員們進(jìn)一步統一了思想,理清發(fā)展思路。黨組織號召每一位員工爭做先進(jìn)模范,每一位黨員發(fā)揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。涌現了一批以董事長(cháng)顧建方為首的黨性強、作風(fēng)正、勇于奉獻的省市勞動(dòng)模范、市五一勞動(dòng)獎?wù)?、市先進(jìn)工作者、市杰出青年人才、優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號的先鋒人物,起到了良好的表率作用。

                        (三)抓實(shí)踐,鞏固擴大黨建融合成效

                            成立黨員服務(wù)小組,在黨支部的領(lǐng)導下,把“學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)作風(fēng)”貫穿工作的始終,進(jìn)一步密切黨群關(guān)系,將多樣化主題實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理、崗下服務(wù)等相結合,收到較好成效。

                        (四)講奉獻,深入開(kāi)展黨建服務(wù)活動(dòng)

                            在集團黨支部的引領(lǐng)下,蘇州五建將習總書(shū)記系列講話(huà)與社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)轉化到日常黨建工作中,通過(guò)慈善義賣(mài)、捐款獻血等溫情活動(dòng),積極承擔社會(huì )公益責任,傳遞大愛(ài),累計捐獻1100多萬(wàn)元,履行企業(yè)公民義務(wù),踐行企業(yè)社會(huì )責任。

                        (五)促經(jīng)濟,積極調整黨建產(chǎn)業(yè)融合

                            在做好黨建工作的同時(shí),積極配合董事長(cháng)室和經(jīng)理室抓好公司的經(jīng)濟建設,不斷調整促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和黨建文化的融合,為公司的多元化發(fā)展想方法、出對策、拿思路,將黨建文化轉化為促進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,增強工作“協(xié)同性”,形成“緊扣業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù)”互動(dòng)循環(huán)的良好工作格局。


                         潤潤文化

                            文化,是一種養成習慣的精神價(jià)值和生活方式。它的最終成果是集體人格。蘇州五建以肩負社會(huì )、創(chuàng )新價(jià)值為宗旨,把具有五建精神的“潤潤”文化,潤入到蘇州五建的全體員工心中,踐行在實(shí)際的工作生活中,增強了企業(yè)的凝聚力、員工的認同感和歸屬感,使之成為五建的核心競爭力。

                            企業(yè)是員工們的,也是股東們的,但是歸根結底是社會(huì )的。企業(yè)最基本的社會(huì )責任是做好每一件事,讓社會(huì )穩定,這是企業(yè)履行其它社會(huì )責任的前提和載體。企業(yè)要履行其它社會(huì )責任,推動(dòng)社會(huì )發(fā)展,當然必須要創(chuàng )造利潤,但是創(chuàng )造利潤并不是企業(yè)唯一的目標,企業(yè)在對股東承擔法律責任的同時(shí),還承擔著(zhù)對員工、消費者、社區和環(huán)境的責任。企業(yè)的社會(huì )責任包括教育、公共健康、就業(yè)福利、環(huán)境保護、節約和愛(ài)護資源等方面。

                            企業(yè)要實(shí)現自我,必須讓每個(gè)員工都有實(shí)現自我價(jià)值的目標。人的財富生不帶來(lái),死不帶去,來(lái)到這個(gè)“世界”是為了實(shí)現自己的理想和目標,真正體現一生的價(jià)值。企業(yè)為了自己的發(fā)展,就必須要提供更好的“舞臺”讓員工展示最新、最美的“舞姿”來(lái)體現價(jià)值,員工的“舞姿”展示得越好、越精美,企業(yè)的“舞臺”才能向著(zhù)更好、更優(yōu)的方向去努力,但是最根本的就是把所有的“美”獻給社會(huì )。千里之行,始于足下。有愿景才會(huì )有奮斗目標,讓每一個(gè)員工從現在開(kāi)始,從一點(diǎn)一滴開(kāi)始,不斷地學(xué)習,不斷增加自我價(jià)值,踏踏實(shí)實(shí),做好身邊的每一件小事,一步一個(gè)腳印,堅強勇敢、百折不撓地前進(jìn),這是實(shí)現自我價(jià)值的唯一階梯。

                            企業(yè)員工的生活保障、生活穩定的問(wèn)題是企業(yè)的根本問(wèn)題,保障員工最基本的生活安全和穩定,就能促進(jìn)每個(gè)家庭的穩定從而使社會(huì )趨向更加和諧健康的發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展為前提,不斷擴大企業(yè)規模,擴大納稅份額,為國家發(fā)展做出貢獻是企業(yè)的任務(wù)和使命。堅持可持續發(fā)展,高度關(guān)注節約資源,改變經(jīng)濟增長(cháng)方式,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是企業(yè)適應我國國情的全局性戰略。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境日益惡化,環(huán)境問(wèn)題成了經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,為了更好的生存和經(jīng)濟持續發(fā)展,企業(yè)也要擔當起保護環(huán)境維護自然和諧的重任。公共教育,是國家走向富強的基石;醫療衛生影響全民族的身體健康;文化建設則可以陶冶人的情操,提高人的素質(zhì);企業(yè)要分出一些財力和精力擔當起發(fā)展醫療衛生、教育和文化建設的責任。參于社會(huì )的扶貧濟困,為國分憂(yōu),也是為企業(yè)自身的發(fā)展。為不斷提高企業(yè)的效益,高度重視引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和科技研發(fā),加大資金與人員的投入,通過(guò)思維創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、文化創(chuàng )新來(lái)提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

                             “潤潤”文化前一個(gè)“潤”代表了“潤”文化的精神,精神是廣博、滋養、奉獻、融合、長(cháng)久和反復。其內涵是潤德于心、潤新于知、潤勤于行、潤細于事、潤情于物。后一個(gè)“潤”是潛移默化的根植、滋潤和傳播,是無(wú)聲地、漸進(jìn)地把“潤”文化做到極致。

                            廣博的精神是企業(yè)以寬廣博大的胸懷積累行業(yè)內外的發(fā)展精髓,傳承建筑美學(xué),承載文化內涵輸出,建設一個(gè)時(shí)代,樹(shù)立一座豐碑。蘇州五建堅持以工程總承包為核心,做實(shí)房建主業(yè),與此同時(shí),適應市場(chǎng)化需求,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,做好智能建筑,綠色建筑,裝配式建筑等國家重點(diǎn)投資領(lǐng)域和新興領(lǐng)域,夯實(shí)基礎管理,強體系,重創(chuàng )新,抓落實(shí),確保企業(yè)穩步發(fā)展;其次,全方位、寬領(lǐng)域、深層次地做優(yōu)做精做強企業(yè),積極開(kāi)拓市場(chǎng)空間,堅持橫向拓展覆蓋面,縱向提升占有率,不斷提升公司的擴張力,努力贏(yíng)得更大發(fā)展空間。公司發(fā)展了鋼結構廠(chǎng)、裝配式建筑工廠(chǎng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、節能環(huán)保等多家子公司,成為蘇州本土知名的行業(yè)翹楚。

                            滋養的精神是傳承、哺育、吸收和感恩;祖國的傳統文化是沃土,五建是花圃,員工是花朵,花朵浪漫了花圃,遂感恩沃土,所以潤文化的滋養精髓是愛(ài)國愛(ài)企愛(ài)家庭,常懷感恩之心報效祖國和五建的培養,是員工對五建這片沃土的熱愛(ài)。零落成泥的花朵反哺了大地才能造就下一個(gè)更炫爛的花季,滋養是愛(ài)的循環(huán),是感恩的福報,是潤文化的升華。

                            奉獻的精神是對自己事業(yè)的不求回報和心甘情愿的付出。對員工而言,就是要在這份愛(ài)的召喚之下,把本職工作當成一項事業(yè)來(lái)熱愛(ài),在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中尋找真美;九層之臺,起于累土;不積跬步,無(wú)以至千里。努力做好每一件小事、善待身邊每一個(gè)人,全心全意完成每一天的工作,才能成就人生高度。用這份愛(ài)去感染身邊的每一個(gè)人,用無(wú)私的奉獻編織出蘇州五建的發(fā)展藍圖。公司每年參與各種組織的慈善會(huì )捐款及暖冬行動(dòng)活動(dòng),宏揚正義,向蘇州市見(jiàn)義勇為基金會(huì )捐款;自1996年起多次蟬聯(lián)江蘇省文明單位及蘇州市文明單位;2007年起多次蟬聯(lián)江蘇省建筑業(yè)最佳企業(yè);榮獲蘇州市五一勞動(dòng)獎狀、蘇州市對口援建四川綿竹地震災后重建先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號。

                            融合的精神包含內外兩個(gè)方面,內部融合是企業(yè)和員工要融為一體,企業(yè)文化和員工價(jià)值觀(guān)融為一體,實(shí)現“五建興我榮,五建衰我恥”的魚(yú)水一體氛圍。外部融合指產(chǎn)業(yè)融合,行業(yè)整合,立足根本,縱向發(fā)展,最終融合為集團一體,逐步形成新產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。公司和員工形成命運融合共同體,以五建可持續發(fā)展為共同目標,擰成一股繩,團結聚力,發(fā)揮潛力和優(yōu)勢,使命必達。

                            長(cháng)久的精神是存在的長(cháng)遠、眼光的長(cháng)遠,是放眼未來(lái)的決心和勇氣,是百年大計的規劃與落實(shí)。五建把工程質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng )新作為發(fā)展的基石,不斷充實(shí)技術(shù)隊伍、提高工程質(zhì)量,為創(chuàng )建百年五建助力。公司本著(zhù)誠實(shí)守信,奮勇?tīng)幭鹊慕?jīng)營(yíng)理念,規范經(jīng)營(yíng)、合約、法務(wù)等工作流程,至今無(wú)不良失信行為。自2004年至今多次蟬聯(lián)省市級重合同守信用企業(yè)。公司放眼長(cháng)遠,把點(diǎn)滴成功轉化為永恒的輝煌,產(chǎn)值每年保持5%的增長(cháng),被國家稅務(wù)總局江蘇省電子分局評為納稅信用A級,2011年以來(lái)蟬聯(lián)江蘇省建筑業(yè)最具成長(cháng)性百強企業(yè)。

                            反復的精神是鐵杵成針的堅持,是循序漸進(jìn)的發(fā)展進(jìn)步,是一點(diǎn)一滴的沁潤,是匠心精神的體現。反復是一種格物致極、追求完美的態(tài)度,企業(yè)對工程要精益求精,員工對工作要反復琢磨、推敲,力求完美。反復的精神要求我們把潤潤文化做到極致。公司以科技創(chuàng )新作為企業(yè)的發(fā)展戰略,營(yíng)造鼓勵科技創(chuàng )新的企業(yè)氛圍,公司近年取得了:1項國家標準、1項國家級工法、38項發(fā)明專(zhuān)利及實(shí)用新型專(zhuān)利、14項省級工法、16項江蘇省新技術(shù)應用示范工程。公司始終堅持安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一的方針,視質(zhì)量為企業(yè)發(fā)展的生命,以精品工程來(lái)讓客戶(hù)滿(mǎn)意,維護客戶(hù)利益,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。取得了:2項“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”、13項江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎、45項“江蘇省建筑施工文明工地”、5項“江蘇省綠色施工示范工程”、61項蘇州市 “姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。

                            潤潤文化是中西方文化的融合,提倡和諧,但不放松制度建設。在制度建設的基礎上,既做好政企之間的和諧發(fā)展、企業(yè)和員工的和諧共進(jìn),也做好行業(yè)內各企業(yè)的和諧共處,用實(shí)際行動(dòng)踐行黨中央提出的和諧社會(huì ),和諧發(fā)展,把人與人、人與事、事與事都和諧統一起來(lái),構筑了企業(yè)文化的新高度。

                         

                        潤潤文化的內涵

                        (一)潤德于心

                            厚德載物,容人雅量,道德高尚者方能擔當大任。蘇州五建以“厚德立業(yè),格物致極”的企業(yè)精神,倡導每位員工以高尚道德和品行作為成就事業(yè)的基石,鼓勵員工不斷學(xué)習、摸索深究為人處事的方式方法,提高認知度和創(chuàng )新能力,把每一件事情做到極致是我們永恒的追求。小德常潤于心,方能筑就大德,從而實(shí)現員工之小我價(jià)值,促使企業(yè)之大我風(fēng)范,更好造福社會(huì )。

                        (二)潤新于知

                            人才是企業(yè)最重要也是最稀缺的戰略資源。五建注重人才的吸引、培養、激勵和運用,遵循“人人是人才,當先就是才”的用人理念,給每一個(gè)員工提供展示自己才能的舞臺。堅守“精品工程是德才兼備的人做出來(lái)的”的質(zhì)量理念,營(yíng)造學(xué)習氛圍,培育創(chuàng )新文化,確保公司長(cháng)期的可持續發(fā)展。

                        (三)潤勤于行

                            古今凡有建樹(shù)者,無(wú)不成功于勤,唯勤者方能基業(yè)常青。勤奮工作是對工作認真,是對事業(yè)負責,更是對“匠心”的完美詮釋。只有勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)地工作,遵循“我們不渴望瞬間的輝煌,而是要長(cháng)久的瑰麗”的生存理念,竭盡心智、克服艱辛,才能有所成就,才能獲得他人的信任和尊重。

                        (四)潤細于事

                            個(gè)人的成功需要腳踏實(shí)地的積累;企業(yè)的發(fā)展需要精益求精的經(jīng)營(yíng)。五建以提倡“誠實(shí)守信,奮勇?tīng)幭取钡慕?jīng)營(yíng)理念,立足當前,潤細于事,激勵每一個(gè)員工做好自己身邊的每一件小事,助力“中國夢(mèng)”,成就事業(yè),成就未來(lái)。

                        (五)潤情于物

                            “潤情于物”是仁愛(ài),是美德,是企業(yè)的競爭力,也是整個(gè)社會(huì )與自然之間實(shí)現科學(xué)發(fā)展的條件。五建秉持“肩負社會(huì )、創(chuàng )新價(jià)值”的企業(yè)宗旨,樹(shù)立了認知自然、尊重自然、合理利用和保護自然的文化觀(guān),實(shí)現企業(yè)與自然的和諧發(fā)展。

                         

                        發(fā)展足跡

                            蘇州第五建筑集團有限公司始建于1964 年,是蘇州知名的建筑施工企業(yè)。公司具有國家施工總承包壹級資質(zhì),是一家以建筑業(yè)為主業(yè),集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、節能環(huán)保、服務(wù)業(yè)、裝配式建筑、鋼結構等多產(chǎn)業(yè)集群于一體的綜合性企業(yè)集團。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀的發(fā)展,公司至今多次蟬聯(lián)蘇州市文明單位、蘇州市人民政府重合同守信用企業(yè)、江蘇省重合同守信用企業(yè)、江蘇省精神文明建設工作先進(jìn)單位、蘇州市建筑業(yè)最佳企業(yè)(優(yōu)秀企業(yè))、江蘇省建筑業(yè)最具成長(cháng)性百強企業(yè)、中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )AAA級企業(yè)信用等一系列榮譽(yù)獎項。2002年公司改制為民營(yíng)企業(yè),以“誠實(shí)守信、奮勇?tīng)幭取钡慕?jīng)營(yíng)理念,積極開(kāi)拓市場(chǎng),提出做大做強、和諧管理、制度管理并存發(fā)展的戰略,使公司進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道。2006年公司取得房屋建筑施工總承包壹級資質(zhì),市政工程升為二級,新增加園林綠化景觀(guān)工程、消防設施、機電設備安裝等專(zhuān)業(yè)資質(zhì)。2008年在全球經(jīng)濟危機的形勢下,蘇州五建以軟實(shí)力硬著(zhù)陸,彎道超車(chē)同時(shí)成立“蘇州繁潤園林綠化景觀(guān)工程有限公司”和“蘇州常潤綠色環(huán)保節能工程有限公司”二個(gè)專(zhuān)業(yè)子公司,提出了做強做大,管理制度為主、和諧文化為指導的發(fā)展戰略。2009年成立了“蘇州雨潤建設配套工程有限公司”勞務(wù)配套專(zhuān)業(yè)子公司。參加汶川地震災后重建工作,承建了綿竹市體育中心、綿竹市孝德鎮安置點(diǎn)工程、綿竹市盛世華章安置點(diǎn)工程三個(gè)援建項目,在綿竹市獲得高度評價(jià),提升了五建品牌形象。2010年新增了一個(gè)子公司——“常潤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司”,走出了集團化專(zhuān)業(yè)化多元化發(fā)展的道路。同年成立企業(yè)文化部。2012年公司成立“蘇州潤友科技投資發(fā)展有限公司”。以“建筑業(yè)為主業(yè),以房地產(chǎn)作為副業(yè),以鋼結構廠(chǎng)作為今后工業(yè)化建筑的落腳點(diǎn),以節能環(huán)保作為今后發(fā)展的方向”的多元化發(fā)展戰略。同年成立技術(shù)中心,獲6項省級工法,1項發(fā)明專(zhuān)利,9項實(shí)用新型專(zhuān)利,7項江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程,2項江蘇省建設系統科技項目。2014年公司在漁洋山項目首次運用了BIM技術(shù),實(shí)現項目信息化管理全覆蓋。2015年公司深化投標管理體系和營(yíng)銷(xiāo)管理模式的創(chuàng )新,把“互聯(lián)網(wǎng)+” 運用在經(jīng)營(yíng)管理上,加入中國財政學(xué)會(huì )公私合作(PPP)研究專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),被市委評為先鋒基層黨組織及學(xué)習型企業(yè)。2016年推行建筑業(yè)“營(yíng)改增”。2017年公司各項管理制度全面到位。2018年-2019年裝配式預制構件生產(chǎn)基地建成,實(shí)現了公司產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。成為蘇州市建筑產(chǎn)業(yè)現代化示范基地。2019年公司取得承攬30多億元經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的良好業(yè)績(jì)。2020年成立蘇州貝潤建筑設計有限公司,邁向工程總承包。2021年公司新股東與黃橋街道國資委合資成立了壹級總承包資質(zhì)的蘇州相城五建建設有限公司。2022年完成了公司黨支部向基層黨委的組織跨越;公司建筑裝修裝飾工程和園林古建工程專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)升到了壹級。2023年通過(guò)省級建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)中心認定;蘇州市姑蘇區建筑業(yè)會(huì )長(cháng)單位。

                            蘇州五建集團傳承了企業(yè)的固有的紅色基因,堅持大黨建大融合建設,充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰斗力,不斷提升黨建工作水平。集團管理層圍繞黨的十九大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,勇于創(chuàng )新,著(zhù)力落實(shí)新發(fā)展理念,構建現代化經(jīng)濟體系,推進(jìn)更高起點(diǎn)的深化改革和更高層次的轉型升級,實(shí)現了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我們蘇州五建集團一定會(huì )踐行初心使命,勇?lián)鐣?huì )責任,結合公司實(shí)際創(chuàng )新和改革,以‘潤’共進(jìn),走專(zhuān)業(yè)化、多元化、集團化的可持續發(fā)展道路,為實(shí)現構建“百年五建”企業(yè)之夢(mèng)不斷努力奮斗!

                         

                         

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